10月16日，在集中收看了黨的二十大開幕會后，集團黨委立即召開學習貫徹黨的二十大精神推進“兩個轉(zhuǎn)型”大會，深入學習習近平總書記代表第十九屆中央委員會作的報告，傳達學習省委書記林武、省長藍佛安在全省同步推進“兩個轉(zhuǎn)型”暨促進數(shù)字經(jīng)濟全面發(fā)展大會上的重要講話精神，對集團推進“兩個轉(zhuǎn)型”進行安排部署。集團黨委書記、董事長武強出席會議并講話?？偨?jīng)理谷建春主持會議。副總經(jīng)理溫全貴對集團《同步推進“兩個轉(zhuǎn)型”暨促進數(shù)字經(jīng)濟全面發(fā)展指導意見（草案）》進行了解讀。集團領導班子成員、總經(jīng)理助理級、總部部室和子公司主要負責人參加了會議。
武強指出，同步推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和數(shù)字轉(zhuǎn)型“兩個轉(zhuǎn)型”，宣示了省委始終牢記習近平總書記囑托、轉(zhuǎn)型發(fā)展蹚新路的政治擔當，是基于我省資源型經(jīng)濟轉(zhuǎn)型歷史使命提出的務實之策，是在新一輪產(chǎn)業(yè)變革和科技革命中趕上時代潮流的戰(zhàn)略之舉，是全方位推動高質(zhì)量發(fā)展的關鍵之招。集團各級黨組織和廣大黨員領導干部要始終高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，深刻領會省委書記林武提出的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型“六個持續(xù)”和數(shù)字轉(zhuǎn)型“四化”要求，把學習貫徹黨的二十大精神體現(xiàn)到全方位高質(zhì)量發(fā)展的實踐當中，體現(xiàn)到同步推進“兩個轉(zhuǎn)型”的實際成效上。
武強要求，要強化統(tǒng)籌謀劃，創(chuàng)新探索陸港“兩個轉(zhuǎn)型”的實現(xiàn)路徑，重點抓好四個方面工作：一是全力推動陸港產(chǎn)業(yè)基礎再造。通道方面，聚焦提升貨源組織能力，加快推進中歐班列在全省的布局，形成以中鼎物流園為核心，大同、長治、侯馬為支撐的“一主三副”發(fā)展格局；聚焦推動鐵海聯(lián)運，持續(xù)加大與主要沿海港口合作，常態(tài)化開行若干條集裝箱貨運專線；聚焦構(gòu)建“空中橋梁”，加快推動空港物流園落地。樞紐方面，聚焦物流樞紐南北“雙引擎”，加快推動中西部物流樞紐和太忻一體化綜合物流樞紐落戶落地；聚焦打造樞紐品牌，加快啟動晉北物流園鐵路專用線項目；聚焦港口功能內(nèi)移，創(chuàng)新“無水港”建設發(fā)展和運營模式，將長治陸港物流園打造成為南部增長極。網(wǎng)絡方面，整合優(yōu)化全系統(tǒng)物流園區(qū)布局，打造一批功能型、產(chǎn)業(yè)型、專業(yè)型公路港，提升專業(yè)化運營能力；優(yōu)化客運站場布局，加大改造力度，提升綜合服務功能，堅決關停運行效益低下、不具備改造條件的站場。二是全力推動現(xiàn)代物流業(yè)態(tài)重塑。一要培育推動數(shù)字產(chǎn)業(yè)化。平臺經(jīng)濟方面，繼續(xù)實施“平臺+”戰(zhàn)略，持續(xù)深化拓展陸港11個產(chǎn)業(yè)平臺功能。創(chuàng)新載體方面，建設運營好集團大數(shù)據(jù)中心和智慧物流運營中心，加快推動集團省級重點實驗室籌建報批，統(tǒng)籌各類創(chuàng)新資源，深度推動產(chǎn)學研用一體化，建立協(xié)同創(chuàng)新機制，形成數(shù)字合力。二要加速推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。傳統(tǒng)物流大力實施“上云用數(shù)賦智”，積極搭建數(shù)字化、網(wǎng)絡化、協(xié)同化的物流綜合服務平臺，實現(xiàn)便捷高效、成本經(jīng)濟、綠色低碳的本質(zhì)轉(zhuǎn)型。商貿(mào)物流積極運用大數(shù)據(jù)、新技術，在“線上線下融合”上深化拓展，切實提升流通供應鏈智能化水平?？缇澄锪骷涌焐杲ㄊ〖壨赓Q(mào)綜合服務平臺，努力打通政府與外貿(mào)企業(yè)以及外貿(mào)企業(yè)之間的信息壁壘。三要探索推動數(shù)據(jù)價值化。“陸港通”網(wǎng)絡貨運平臺要通過數(shù)據(jù)綜合分析處理，實現(xiàn)以降本增效促進價值增值的效果?！瓣懜蹍R”跨境電商平臺要精準洞察用戶需求、敏銳把握市場波動，全面提升外貿(mào)綜合服務能力?！瓣懜凵獭贝笞谏唐方灰灼脚_要全面提升價格發(fā)現(xiàn)能力，為生態(tài)圈各方提供風險預警，實現(xiàn)服務價值增值。四要積極推動治理數(shù)字化。以智慧物流運營中心為中樞，依托集團11個產(chǎn)業(yè)子平臺，打造好大數(shù)據(jù)中心和智慧決策數(shù)據(jù)中心。把數(shù)字化治理作為推動企業(yè)合規(guī)管理重要抓手，加快推進集團人力資源、項目投資、供應鏈、經(jīng)營大腦等數(shù)字化管控系統(tǒng)建設。三是全力推動陸港服務品質(zhì)升級。一要打造多式聯(lián)運“鏈主”品牌。統(tǒng)籌全系統(tǒng)資源，深入拓展公鐵水多式聯(lián)運“一單制”，提升全程“一次委托”、運單“一單到底”、結(jié)算“一次收取”的多式聯(lián)運服務能力。二要打造專業(yè)物流服務品牌。冷鏈物流方面，形成干支銜接、區(qū)域分撥、倉儲配送為一體的冷鏈運輸網(wǎng)絡，打通農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地儲運“最初一公里”和城市冷鏈配送“最后一公里”。危化物流方面，要立足山西危化品產(chǎn)業(yè)基礎和市場需求，用好各類危特貨運輸資質(zhì)優(yōu)勢，打造好?；烦鰰x入晉供應鏈服務品牌。三要打造智慧社區(qū)商業(yè)服務品牌。充分發(fā)揮怡安居物業(yè)小區(qū)規(guī)模優(yōu)勢，實施“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)”戰(zhàn)略，積極培育社區(qū)家政、社區(qū)養(yǎng)老、社區(qū)醫(yī)療、社區(qū)教育、社區(qū)商業(yè)等社區(qū)高品質(zhì)服務品牌。四是全力推動應用場景變革。園區(qū)運營方面，要加大智能園區(qū)建設力度，積極推廣智慧物流設施，實現(xiàn)人與物、物與物、物與車、園與園的萬物互聯(lián)；集運場站方面，要積極推動集運網(wǎng)絡平臺建設，加快運輸環(huán)節(jié)集中統(tǒng)一管控，不斷提升用戶體驗；公路客運方面，要深化拓展定制業(yè)務、積極布局網(wǎng)約車市場、與文旅深度融合，著力推動發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。綠洲紡織、大同玄武巖、國際科創(chuàng)、建投遠大等生產(chǎn)型企業(yè)要適度推進生產(chǎn)線數(shù)字化改造，積極打造智慧工廠、智慧車間。
武強最后強調(diào)，同步推進集團“兩個轉(zhuǎn)型”是一項戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性工程，必須高點站位、高標推動，夯實要素保障，確保取得實質(zhì)性突破。一要強化組織領導，成立集團同步推進“兩個轉(zhuǎn)型”領導組，建立常態(tài)化協(xié)調(diào)溝通機制，統(tǒng)籌謀劃重大思路、總體規(guī)劃及工作舉措。二要強化戰(zhàn)略協(xié)同，密切追蹤國省政策動態(tài)，加快集團《同步推進“兩個轉(zhuǎn)型”暨促進數(shù)字經(jīng)濟全面發(fā)展指導意見（草案）》的論證、出臺。三要強化項目支撐，探索建立“兩個轉(zhuǎn)型”項目庫，適度超前開展數(shù)字經(jīng)濟領域投資，選樹一批數(shù)字轉(zhuǎn)型標桿項目，打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎。四要強化素質(zhì)提升，培育引進一批領軍人才和創(chuàng)新團隊，加大教培力度，不斷提升駕馭數(shù)字經(jīng)濟及數(shù)字技術應用的能力，奮力跑出高質(zhì)量推進陸港“兩個轉(zhuǎn)型”的加速度，為譜寫全面建設社會主義現(xiàn)代化國家山西篇章貢獻陸港力量。
谷建春就貫徹落實好會議精神強調(diào)了三點意見：一要統(tǒng)一思想、提高認識，準確把握省委同步推進“兩個轉(zhuǎn)型”蘊含的戰(zhàn)略考量，充分認識數(shù)字經(jīng)濟的戰(zhàn)略作用，深入研究數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的趨勢和規(guī)律，搶抓機遇、主動謀劃，堅定不移同步推進“兩個轉(zhuǎn)型”，走出一條依靠數(shù)字賦能、推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新路子。二要高點謀劃、迅速推進，聚焦專班推進、政策研判和支撐保障，強化統(tǒng)籌領導和頂層設計，找準集團發(fā)展需求與政策支持的結(jié)合點、切入點，不斷提升數(shù)字思維能力和專業(yè)素質(zhì)，持續(xù)提升數(shù)字化管理、運維、研發(fā)能力，為“兩個轉(zhuǎn)型”提供堅強支撐保障。三要服務大局、完成全年任務，堅持目標不變、指標不減，強化“交賬”意識、“答卷”意識、“爭先”意識，全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度，全力抓好項目謀劃儲備，全力抓好重大風險防控，確保圓滿完成全年目標任務。
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