4月6日，華遠陸港集團黨委召開疫情防控專題會暨疫情防控工作領導小組會議，學習貫徹林武書記在省委第七十八次疫情防控專題會暨省疫情防控工作領導小組會議上提出的“三個聚焦”新要求和藍佛安省長就落實責任抓好防控提出的三點要求，分析當前疫情防控形勢，部署集團疫情應急處置和常態(tài)化疫情防控工作。
連日來，華遠陸港各級公司黨組織和廣大黨員干部職工堅決貫徹省委省政府疫情防控各項部署和集團黨委具體要求，迅速響應、盡銳出戰(zhàn)，投身到統(tǒng)籌抓好疫情防控、應急保供和經濟運行工作中，為全力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)殲滅戰(zhàn)攻堅戰(zhàn)作出陸港貢獻。
山西汽運集團雁北公司：應急車隊“逆風而行”
為有效防范新冠疫情通過交通運輸工具及人員流動傳播，牢牢把住大同市“外防輸入”關口，確保對外省入同返同人員一個不落、全部精準管控，堅決防范外省疫情輸入，經大同市疫情防控工作領導小組研究，決定從近日起，落實對外省入同返同人員嚴格管控的專項行動，開展“點到點”運輸工作。作為大同地區(qū)最具實力的國有綜合道路運輸服務商，雁北汽運公司聞令而動，積極組織廣大黨員干部職工主動作為、沖鋒在前，帶頭落實落細各項疫情防控措施，堅決執(zhí)行全市防疫調度安排，充分發(fā)揮支撐服務全市疫情防控大局的“頂梁柱”和“先鋒隊”作用，以實際行動踐行國資國企責任擔當。
接到任務后，雁北汽運公司黨委第一時間召開專題會議，嚴格按照上級部門指令，統(tǒng)籌協調，按要求成立專門工作領導組，并結合實際情況制定了詳細的接送運行方案。及時抽調60臺客運車輛作為旅客轉運的防疫應急車隊，配備了一批綜合素質高、應變能力強的干部職工，對外省返晉旅客開展“點到點”運輸工作，確保全面完成大同市政府下達的各項工作任務。
為更好地開展旅客轉運工作，雁北汽運公司在大同南站、火車站、機場空地制作了醒目的標識牌，轉運車隊統(tǒng)一張貼了“大同—朔州市、懷仁市、烏蘭察布盟、豐鎮(zhèn)市等方向，點到點專車接送”的車貼，便于旅客識別。不畏風險，“疫”不容辭，雁北汽運公司轉運車隊“逆行”而上，以強大的運輸保障能力，堅決履行國企大義擔當，堅決保證政令暢通，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。截至4月8日下午5點，共發(fā)轉運班次18趟，轉運朔州市、懷仁市、烏蘭察布盟、豐鎮(zhèn)市等方向旅客59人。
山西汽運集團運城公司：保障“點對點”轉運任務
4月8日下午，接到省疫情防控工作領導小組關于向太原派駐“點對點”管控工作專班的指令后，運城市疫情防控工作領導小組高度重視、迅速響應，立即組建工作專班，調派山西汽運集團運城公司應急保障車隊9輛運輸車輛，執(zhí)行“點對點”轉運工作任務。
管控工作專班由運城市交通運輸局、運城市市衛(wèi)健委12名干部職工組成，分別派駐太原機場、太原站、太原南站三個重要場站。按照省疫情防控工作領導小組統(tǒng)一安排，工作專班執(zhí)行省外經民航、鐵路入晉返晉人員“點對點”閉環(huán)管理工作，確保入晉返晉人員出站有人管、轉送有車接。
4月9日早7時，工作專班及應急保障車隊迅速完成人員、車輛、防疫物資集結，工作專班一行從機場高速口出發(fā)，逆向而行，立即奔赴太原執(zhí)行“點對點”疫情管控任務。
執(zhí)行此次重大任務中，汽運集團運城公司勇擔國企使命，保持高度政治自覺，聽從指令、聞令而動，第一時間召開專題會議研究部署，緊急調度應急保障車隊，調派9輛客車，抽調素質優(yōu)良的駕駛員，儲備相應的防疫物資，全力以赴參與到疫情防控一線戰(zhàn)斗中，以實際行動踐行國企擔當，發(fā)揮疫情防控運輸保障“先鋒隊”作用。
大同國際陸港：進口羊毛清關直供大同紡織園區(qū)
4月8日，四輛滿載進口羊毛的集裝箱車駛出大同國際陸港保稅物流中心，運往大同紡織園區(qū)。
這是今年3月份啟動進口羊毛保稅倉儲業(yè)務以來，發(fā)運的第二批清關貨物。該批貨物從國外進口，經天津港海運入境，運抵大同國際陸港保稅物流中心內進行保稅倉儲，貨物凈重約78.7噸，總貨值約56萬美元。華遠陸港（大同)集團按照加工企業(yè)原料需求計劃，全程辦理貨物納稅清關工作。同時，為進一步滿足疫情防控需要，該公司對原有倉庫進行全面升級，增添了物流通道箱體、掏箱入庫貨物等消殺設備，全面發(fā)揮國企擔當，全力以赴統(tǒng)籌做好疫情防控工作和企業(yè)高質量發(fā)展工作，確保生產經營活動有序開展。
保稅倉儲是保稅物流中心（B型）最主要的功能之一。不僅能降低外貿企業(yè)的原料庫存，提高資金使用率，還可進一步簡化進出關手續(xù)，實現就地清關，提升當地開放能級。華遠陸港（大同）集團將按照華遠陸港集團黨委要求，充分發(fā)揮國際陸港的功能作用，為統(tǒng)籌抓好疫情防控和經濟運行工作貢獻力量。
國際物流公司：確保園區(qū)建設經營有序推進
因疫情防控形勢日趨嚴峻復雜，長治陸港國際物流有限公司部分人員無法到崗，給園區(qū)生產經營各項工作帶來了諸多挑戰(zhàn)。為確保園區(qū)安全穩(wěn)定有序推進建設經營工作，連日來，機車服務人員、車站貨運人員、中宇現場人員主動放棄休息，加班加點，連續(xù)奮戰(zhàn)在各自工作崗位上，用實際行動為園區(qū)正常生產經營和“保生產、保供應”做出自己的貢獻。
疫情無情人有情，4月8日上午，公司新一屆工會分別前往信號樓、儲煤棚、裝車集控站等處組織開展慰問活動，感謝日夜堅守戰(zhàn)斗在工作崗位的一線人員，為公司穩(wěn)定發(fā)展做出了積極貢獻。
長治陸港國際物流有限公司將持續(xù)加強與園區(qū)內各合作單位的合作共建，在一季度開門紅的基礎上，全力以赴抓防疫，開足馬力穩(wěn)生產，奮力奪取全年“疫情防控”“建設經營”雙勝利。
大宗商品交易集團
疫情就是命令，防控就是責任。面對疫情蔓延，山西大宗商品交易集團高度重視疫情防控工作，積極組織、周密部署、迅速行動，通過全方位把控將疫情風險降到最低。
即時響應行動，加強統(tǒng)籌部署。山西大宗及時傳達上級精神，堅持把疫情防控作為壓倒一切的頭等大事，第一時間通過微信群、微信公眾號等平臺傳達疫情防控的決策部署和工作要求，對疫情防控工作再加強、再部署，同時強調疫情期間居家辦公行為管理規(guī)范，提醒防控注意事項，為公司復工做好準備。
投身抗疫一線，志愿服務群眾。面對嚴峻復雜的疫情防控形勢，山西大宗黨員、青年職工選擇逆行而上，在各自的社區(qū)報名成為志愿者，投身到協助社區(qū)發(fā)放抗原自測包、組織核酸檢測和搬運防疫物資的疫情防控一線，為疫情防控構建安全屏障貢獻應有力量。
地鐵集團孝柳公司：多措并舉組織運力 全力保障煤炭運輸
地鐵集團孝柳鐵路公司強化擔當、主動作為，統(tǒng)籌抓好疫情防控、運輸組織、安全生產等重點工作，圍繞年度任務目標，大力強化貨運營銷，深入開展挖潛提效，全力以赴增運上量，確保運輸生產任務高標推進，確保防疫、生產“兩手抓、兩不誤”。在一季度實現“開門紅”基礎上，孝柳鐵路公司4月份運輸任務繼續(xù)保持高位運行，上旬裝卸車完成9466車，貨運量完成62.4萬噸。
面對4月份以來疫情防控嚴峻形勢，孝柳公司堅決落實省市各級政府、地鐵集團防疫工作部署要求，采取強有力的防控措施，立即開展全員疫情風險排查，嚴格實施職工集中管理、人員出行管控，持續(xù)抓好工作崗位、公共區(qū)域等場所衛(wèi)生消毒，及時配發(fā)消毒液、測溫槍、口罩、防護服等各類防疫用品，做到疫情防控“不留死角”，有力確保了“零感染、零傳播”，確保了職工安心工作，健康生活。
受疫情影響，部分職工無法正常返家，為確保疫情情況下職工生活和公司運輸生產正常有序，公司黨政主要領導帶隊，深入全線13個車站，對站區(qū)各單位職工進行慰問，為職工送去了生活物資；同時安排各單位用心組織在崗職工的住宿、就餐等生活事項，讓職工吃好、住好、休息好，保證職工身體健康。
按照“鞏固大戶、發(fā)展小戶、大力拓展集裝箱發(fā)運”的思路，孝柳公司積極與華晉、匯豐、中鋼等大客戶對接，達成大宗運輸協議1610萬噸。積極開發(fā)焦炭、耐火粘土、爐灰、焊絲等集裝箱發(fā)運項目，一季度集裝箱發(fā)運累計完成4436箱，形成增量10.4萬噸。
同時，動態(tài)掌握生產、庫存等情況，逐日核對站臺存貨，逐站確定發(fā)運計劃，逐戶排定裝車方案，確保每日運輸任務按標兌現。一季度，孝柳鐵路公司裝車71218車，462.1479萬噸；卸車14341車，969726萬噸，提前3天實現了“開門紅”。
基礎設施公司怡安居物業(yè)
在接到小店區(qū)全域實行防范區(qū)管理通知后，怡安居物業(yè)公司小店分公司第一時間安排部署，各項目人員迅速行動，嚴格落實疫情防范措施，全面做好各小區(qū)的疫情防控工作。
連日來，各小區(qū)工作人員配合社區(qū)積極做好臨時核酸檢測點搭建等各項工作，并及時在群里發(fā)布最新官方信息，疏導業(yè)主情緒。工作人員24小時不間斷值守，確保對來往人員落實“測溫、核酸查驗、三碼查驗”三步驟，對進入小區(qū)的所有物品進行消毒，盡職盡責地做好疫情防控“守門人”。各小區(qū)保潔崗堅持每天開展無死角消殺不停歇，對小區(qū)出入口、娛樂健身設施、樓棟大堂、電梯等人流密集的高頻次活動場所增加消殺頻次，不留安全隱患。針對防疫物資需求大的情況，小店分公司多方籌集物資，保證小區(qū)防疫物資充足。同時，各項目人員聯系周邊便利店、藥店、超市等店鋪，為小區(qū)業(yè)主訂購蔬菜、蛋奶等生活必需品，并免費送貨上門，保障業(yè)主日常生活所需。
截至4月9日晚21點，小店分公司在管小區(qū)已完成第三輪核酸檢測，共計約65813人，發(fā)放抗原檢測試劑24327盒，未出現確診病例和無癥狀感染者。此次疫情防控工作，得到各商戶和業(yè)主的極大支持和肯定，小店分公司全體工作人員不畏懼、不退縮，彰顯了國有企業(yè)的責任與擔當。下一步，怡安居物業(yè)公司各分公司將繼續(xù)按照屬地防疫政策要求做好防控工作，為業(yè)主筑起一道堅固的防疫堡壘。
經建投集團玄武巖公司
經建投集團玄武巖公司認真貫徹落實中央、省市、華遠陸港和經建投集團有關疫情防控的部署精神，統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產經營各項工作，堅決做到“外防輸入”不放松，“內防疏漏”不懈怠，在保障安全的基礎上，確保生產經營大局穩(wěn)定。
按照“守土有責、守土盡責”的要求，玄武巖公司第一時間成立了疫情防控領導組，制定《疫情防控應急預案》，圍繞“人機料法環(huán)”等幾個方面，科學制定應對措施。嚴格執(zhí)行值班制度，值班領導每日對公司疫情防控工作的落實情況進行督導；充分組織發(fā)動廣大干部員工積極參與到公司疫情防控保衛(wèi)戰(zhàn)中，形成群防群治、聯防聯控的強大防控網；采用“線上+線下”“現場+遠程”“視頻會+現場會”等多種形式辦公；安排專人每天3次對重點區(qū)域進行無死角消毒；嚴格落實日排查、日上報制度，所有工作人員入企前必須進行體溫檢測，必須核對行程碼、健康碼，所有在企員工必須按時提供當日健康碼和行程碼，確保精準掌控全體員工及外來人員健康信息動態(tài)。
在扎實做好疫情防控工作的同時，玄武巖公司提前部署謀劃，根據原料、產品庫存及銷售發(fā)貨等情況，有針對性地開展物資采儲以及銷售發(fā)貨工作。及時、高效協調交通局、交警隊、疫情防控辦等部門，確保物資物流貨運正常運行。為有力地保障生產所需原輔材料以及發(fā)貨工作，玄武巖公司按照由業(yè)務人員全程代辦提（發(fā)）貨手續(xù)，物流車輛深夜入企，駕駛艙全程密封，駕駛員全程不得下車，儲運工作人員負責裝卸車輛的管理模式，在確保安全的前提下，保障了各種原輔材料以及產品的及時發(fā)運。
通過全員的不懈努力，玄武巖公司有力地克服了原材料供應緊張，物流運輸車輛短缺，原輔材料價格以及運輸費用持續(xù)大幅上漲等經營難題，各類生產物資儲備充足，產品庫存安全可控，設備運行高效穩(wěn)定，三大攻堅專項工作不斷向縱深推進。自2022年復工至今（共22天），公司累計生產巖棉3040噸（為復產同等天數以來的最好水平），單日產量不斷刷新歷史最好記錄，最高達到了157噸，較往年增加了10%，焦炭單耗再降5%（噸棉降低10公斤左右），全面達到行業(yè)先進水平。
興縣新鑫盛源公司：守崗位 拓貨源 保生產
鑒于當前疫情防控形勢嚴峻復雜，為切實保障職工群眾身體健康和正常生產生活秩序，4月7日，國際物流興縣新鑫盛源有限責任公司緊急召開疫情防控專題會議，結合企業(yè)實際情況，對各部門和外委單位提出思想再統(tǒng)一、責任再壓實、措施再細化的工作要求。
公司嚴格落實園區(qū)防疫工作，堅持做好對上站車輛及相關人員的測溫、掃（驗）碼、戴口罩疫情防控“三要素”，嚴查所屬人員“三碼”情況，組織對進站人員的核酸檢測等工作；積極與興縣政府部門協調工作，嚴格落實政府防疫工作要求；積極與興縣黑峪口疫情防控站、瓦塘疫情防控站、興縣南疫情防控站協調溝通慰問，保障運煤車輛有序上站。
今年四月，公司日均上煤車輛維持在四百車以上，日均完成發(fā)運1.6萬噸，較上年同期增加68%，為今年的增量工作打下了扎實基礎。下一步，公司將密切關注疫情變化，落實落細防控舉措，政企一心，將戰(zhàn)“疫”進行到底，同舟共濟，共渡難關。
汽運集團臨汾公司：應急保障車隊馳援省城 開展“點對點”轉運任務
4月9日下午，接省疫情防控工作領導小組關于向太原派駐“點對點”管控工作專班的指令后，山西汽運集團臨汾公司疫情防控工作領導小組高度重視、迅速響應，立即召開專題會議，調派臨汾公司應急保障車隊7輛運輸車輛，執(zhí)行“點對點”轉運工作任務。
執(zhí)行此次重大任務中，臨汾公司抽調素質優(yōu)良的駕駛員，儲備相應的防疫物資，全力以赴參與到疫情防控一線戰(zhàn)斗中，以實際行動踐行臨汾公司的國企擔當，發(fā)揮疫情防控運輸保障“先鋒隊”作用。
生物質能神沐公司
4月6日傍晚，疫情期間第一批滿載著生物有機肥的4輛運輸車從山西神沐新能源有限公司駛出，以“點對點”方式直接送往盂縣農戶手中。
神沐公司為華遠陸港集團所屬山西能投生物質能公司的子公司。今年以來，神沐公司在統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產經營基礎上，上下勠力同心、共克時艱，全力確保有機肥訂單按期交貨，為順利開展春耕備耕工作提供了有力支撐。
為確保疫情期間按期交付盂縣高標準農田建設項目有機肥訂單，神沐公司提早謀劃、超前部署、統(tǒng)籌推進，先期完成了生產物資準備、設備聯動調試。面對用工短缺問題，全體干部職工放棄休假、主動領命，公司從生產班組、維修班組抽調精干力量，通過“以老帶新傳幫帶、以新促老增活力”方式，組成2個有機肥生產專班，實現有機肥最高日產170噸新紀錄。面對交通管控升級、運輸車輛短缺，公司相關部門主動作為，積極對接屬地政府部門和疫情防控領導小組，打通了有機肥運輸綠色通道。與此同時，制定了周密細致的貨物裝運方案，由專人負責高速口接送車輛、司機“兩碼一報告”查驗登記、駕駛室兩側粘貼封條、車輛周邊消殺等工作，實現裝運全流程閉環(huán)管理。
截至4月11日，神沐公司已累計發(fā)出有機肥約1000噸，充分保障了盂縣春耕工作順利開展，得到當地農委及農戶的高度肯定。
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